| 课程简介
优秀的员工——团队的士气——作为总裁如何打造出一支能征善战的优秀队伍?
良好的口碑——企业的形象——作为总裁如何提升企业知名度?
优秀的伙伴——企业的资源——总裁怎样吸引投资吸引合作伙伴的加盟?
科学的制度——企业的规范——总裁如何将白纸黑字的规章制度实施落地?
清晰的目标——企业的梦想——总裁怎样把个人目标变成全员共同梦想?
| 课程内容
板块 | 训练内容 | 训练效果 |
观念导入 | 企业管理有刚性管理、柔性管理之分,刚性管理靠制度,柔性管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙 伴、投资方所产生的辐射与影响是最根本的,是靠单纯的规章 制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力,成就总裁的 领导力。 | 帮助总裁完成观念上的根本转变,在工作中有意识通过演讲去建设企业文化、凝聚员工、整合资源、彰显良好的企业形象。 |
演讲力基础训练板块 | 1、演讲紧张心理疏导训练,着重解决企业总裁演讲时“恐高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理;2、针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题,进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练,并为总裁精心设计个性化的演讲招牌动作。 | 使企业总裁演讲时更自信、更从容,声音更有节奏,讲话更有气场,以彰显企业总裁的个人魅力。 |
演讲力提升训练板块 | 1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法;2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力,以与 众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲;3、学习演讲的控场技巧,包括怎样持搞讲话,演讲中发生忘 词、口误或设备故障等情况应如何应对等;4、如何制作和使用幻灯片演讲。 | 不管在什么场合,不管面对什么样的听众,不管讲什么内容,都能做到站起来能说,而且说的有内容、有条理、有思想、有高度、有内涵、有深度,让听众爱听,给听众启迪,让听众佩服。 |
总裁常用演讲训练板块 | 1、工作会议讲话模板;2、员工表扬激励讲话模板;3、重点客户活动讲话模板;4、产品订货会讲话模板;5、企业年会讲话模板;6、接待领导视察讲话模板;7、各类庆典致辞。 | 通过对企业总裁常用演讲场景的分析、示范和演练。 |
知识储备训练板块 | 丰富总裁的口才素材,增加知识储备。 | 演讲时能做到巧妙引用,出口成章。 |
| 适合人群
适合企业高管等人群
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